Stabla odlučivanja

Problemi se moraju tretirati kao oni postanu dostupni. Ali se često dešava da svaka kasnija odluka ovisi o odluci prethodnog, au takvoj situaciji je posebno važno da se sistematiziraju problema i predvidjeti rezultate pojedinih radnji nekoliko koraka naprijed. To će vam pomoći jedinstvena metoda stabla odlučivanja.

Način izgradnje stablo odlučivanja

Kao i svaka stablo, stablo odlučivanja sastoji se od "grana" i "lišće". Naravno, vještine crtanja nisu korisni ovdje, kao stablo odluke - grafički proces sistematizacije donošenja pojedinih odluka u kojima se ogledaju alternativna rješenja i stanje životne sredine, kao i moguće rizike i dobiti za bilo koju kombinaciju ovih alternativa. Drugim riječima, to je efikasna metoda za automatsku analizu podataka (tekuće i alternativa), je poznat po svojoj jasnoći.

Primjena stabla odlučivanja

Odluka Tree - popularna metoda koristi u najrazličitijim područjima našeg života:

odluke o upravljanju drvo efikasno u upravljanju projektima, upravljanje, kao i analizu mogućih rizika;
metoda stabla odlučivanja se uspešno koristi u kontroli kvaliteta proizvoda u industriji;
medicinski stabla odlučivanja se koristi za dijagnozu bolesti;
Odluka metoda stabla može se koristiti i za analizu strukture aminokiselina (molekularna biologija).

Kako se izgraditi stablo odlučivanja?

1. Tipično, stablo odlučivanja je u pravu, a ne sadrži ciklički elemente (nova grana ili list može se cepane samo).

2. Potrebno je da se počne sa problemima strukturom prikaz u "stablo" budućnosti stabla odlučivanja (desno).

3. grane - su alternativna rješenja koja bi mogla teoretski uzeti u ovoj situaciji, kao i mogućim posljedicama usvajanja ovih alternativnih rješenja. Grane potiču iz jedne tačke (originalnih podataka), i "rastu" da se dobije konačan rezultat. Broj grana nije dokaz o kvalitetu vašeg stabla. U nekim slučajevima (ako je drvo pretvara previše "razgranati") se preporučuje čak i iskoristiti presekavši sekundarnih grana.

Grane su dva tipa:

isprekidane linije koje povezuju kvadrata - moguća rješenja;
čvrste linije koje povezuju krugovima mogućih ishoda.

4. jedinice - to su ključne događaje i linije koje povezuju čvorove - radi na projektu. Square čvorova - ovo je mjesto gdje se donese odluka. Okrugli čvorovi - izgled rezultata. Od donošenja odluke, ne možemo utjecati na ishod izgled, moramo izračunati vjerojatnost njihovog nastanka.

5. Osim toga, stablo odlučivanja za prikaz svih informacija o vremenu rada, njihove troškove i vjerojatnost svake odluke;

6. Nakon svih odluka i očekivani rezultati će biti navedeni u drvetu, analiza i izbor najpovoljnije način.

Jedan od modela najčešće stablo je model u tri sloja, kada se za prvo pitanje je prvi sloj od mogućih rješenja, metoda stabla odlučivanja nakon izbora jednog od njih, a drugi sloj - o događajima koji mogu pratiti na odluku. Treći sloj - posljedice u svakom slučaju.

Izrada stablo odlučivanja, morate biti svjesni da je broj varijanti razvoj situacije bi trebao biti upravljati i imaju neku vrstu vremenskog ograničenja. Osim toga, efikasnost metode ovisi o informacijama kvalitetu, staviti u krug.

Važna prednost je činjenica da je stablo odluke mogu se kombinirati sa stručnim metodama u fazi rezultata procjene od strane stručnjaka. To povećava kvaliteta analize odluke drveta i promovira odgovarajuće strategije selekcije.