Kako napisati poslovni plan?

Prilikom kreiranja novih poslovnih postoji potreba da se razvije biznis plan. Svaki poduzetnik zna koliko je važno za izradu i izvršenje poslovnog plana. Na kraju krajeva, to je tvoja stvar kartica kada se radi sa potencijalnim investitorima, ili se obratite banke za izdavanje kredita. Poslovni plan - program razvijen od strane ekonomskog upravljanja društva, opisujući svoju strategiju razvoja, od proizvodnje proizvoda i poboljšanja tržišta.

Osnova biznis plan je uvijek glavna ideja poslovnog i njen uspjeh ovisi o izboru nadležnog poslovne ideje. Uspješno pročitati originalne ideje da pronađu slobodno niša na tržištu i na osnovu znanja i iskustva na raspolaganju ovom biznismen.

Glavni kriteriji, kako napisati poslovni plan:

Sažetak. To je najvažnija komponenta poslovnog plana, koji sadrži glavni Suština projekta. Ovaj dio studije svim investitorima, tako da je ispravan za pisanje CV-a, ovisi o mišljenju vladaju poslovnog plana u cjelini. Na kraju krajeva, on sadrži podatke o iznosu kredita, vrijeme njegove otplate garancije. Za privlačenje stranih investitora nastavili na engleskom jeziku.
Ako želite da pravilno napisati biznis plan, ne zaboravite da uključite ovu stavku kao opis preduzeća. Odlikuje se kompanije, da pišu o problemu, ciljevi projekta, ekonomske i finansijske karakteristike svog poslovanja, partnerstva, da skicira geografiju projekta, koristi know-how, reklamiranje mogućnosti, mjesto poslovanja u privredi, osoblja, menadžmenta. Takođe, ističe doprinos svakog suvlasnika osnivanje i upravljanje kompanijom.
U dobro napisan poslovni plan uključuje opis roba ili usluga. To bi trebao biti detaljniji: trebate navesti naziv proizvoda, svojim specifičnim karakteristikama, sigurnosti, konkurentnost i navesti kako planirate da vrši kontrolu nad kvalitetom proizvoda, sredstava za jamstvo i post-jamstvenog servisa. Pričvršćen potrebne ugovore o licenciranju i patenata. Zbog jasnoće, uzorak se primjenjuje na vaš proizvod ili fotografije i crteže.
U pravom poslovni plan je napisano na analizu tržišta: ćete privući kupca, procijenjeni obim prodaje robe. Treba uzeti u obzir glavni konkurenti, za procjenu prednosti i mane svojih proizvoda, izračunati mogući utjecaj na izgled vaše kompanije.
Ne dobijaju pravo da se napravi poslovni plan, ako ne uzeti u obzir svoj način na koji će biti plasman proizvoda. Morate navesti načela cijene, uzimajući u obzir troškove implementacije i proizvodnje proizvoda, sezonske oscilacije u potražnji. Razjasnite razinu cijena na konkurentskih proizvoda i za karakterizaciju potencijalnog kupca.
Pravilnu pripremu poslovnog plana uključuje stvaranje finansijskog plana. To je vrlo važno da se pravilno izračunati takve financijske podatke poslovnog plana kao plaćanje poreza, finansijske prognoze, glavni trošak projekta i finansijski prihodi, indeks profitabilnosti, period otplate, raspored plaćanja. Prikaz informacija o odgovornosti dužnika i sistem naplate garancije.
Pravilno stvoriti biznis plan - onda analizirati kako je moguće ekonomske posljedice i unutrašnje promjene u održivost projekta, definirati granice pod kojima prihod kompanije je nula.
informacije na okoliš obuhvaća sve informacije o testiranju okoliša i prilogu propisima odobrava puštanje robe.