Vrste sukoba u organizaciji

U svakoj organizaciji, možete iskusiti drugačiju vrstu sukoba. Sukoba (od latinskog conflictus -. Impact) - je sučeljavanje divergentnih interesa i pozicije, razlika mišljenja i stavova, nedostatak pristanka.

Vrste sukoba u timu su pozitivni ili negativni prirode. Tipično, sukob manifestuje sporova i odlučnu akciju. Razlozi su: razlike u vrijednostima, alokacija resursa, razlika ciljeva, itd Smatra se da se takvi incidenti treba odmah riješiti. Međutim, u mnogim situacijama, vrste poslovnih sukoba pomoći identificirati različite točke gledišta, pružiti priliku da pokažu svoj potencijal i razmatra pitanja i alternative. Dakle, sukob može dovesti do razvoja i efikasnost organizacije.

Vrste sporova

Konflikt je motivacija i pokretačka snaga. A strah od sukoba proizlazi iz nesigurnosti u mogućnost da riješe konfliktne situacije sa povoljan ishod. To je vjerojatno da bilo ispravnije uzeti sukob kao sredstvo.

Postoje četiri glavne vrste organizacionih sukoba:

Intrapersonalni sukoba. Na primjer, kada osoba čini žalbu i neprikladno tvrdnje o ishodu njegovom radu. Ili druga opcija: Zahtjevi za proizvodnju se ne slažu sa ličnim potrebama i interesima zaposlenika. Intrapersonalni sukob je odgovor na preopterećenja rada. Istraživanje je pokazalo da posao nezadovoljstvo, nedostatak povjerenja u organizaciji, stres - ovo su prvi uzroci ove vrste sukoba.
Međuljudskih sukoba. U osnovi, to je borba između lidera. Pogoršanje odnosa može biti izgrađen u osnovnoj. Na primjer, alokaciju kapitala, dok korišćenja opreme, odobrenje projekta, itd takav sukob Čini se kao sukob ličnosti. Gledanja na stvari i svrha u životu, kao što su ljudi vrlo različiti. Ovo je najčešći sukob.
Između osobe i grupe. To se događa kada je grupa ljudi koji su čekali ne poklapaju sa očekivanjima pojedinca, težnja za različite ciljeve.
Konflikte. Takvi sukobi su prilično uobičajene, one se zasnivaju na konkurenciju.