Autoritet glave

U svakoj situaciji iu svakom slučaju važna stvar, pod čijim pravcu ide. A velika odgovornost leži na onima koji su, kako kažu, "na čelu". Kada je posada aviona, na primjer, najavljuju da će predstojeće misije voditi alumni pripravnika Aviation College, panika počinje revolucionarni razmjera. Bilo koji menadžer mora biti profesionalni. U suprotnom, kompanija će vladati haos. Ličnost lidera i njegov autoritet - glavne komponente efikasnog upravljanja.

Na stilovi ne raspravljam

Kako će podređeni uzeti glave, u zavisnosti od stila komunikacije s osobljem. Sada, postoje mnoge klasifikacije i vrste upravljanja, ali je osnova autoritarni, demokratski i liberalni stilova upravleniya.Formirovanie autoritet glave počinje odmah, čim je čovjek "je došao na vlast" i rangirana u organizaciji njihove "počasni" poziciju. Novi tim, raznolik osoblje, osnovana u okviru kulture tradicije i vrijednosti korporativnih - sve to zahtijeva početnoj fazi stroga, ali adekvatne kontrole. Dakle, u ovakvoj situaciji je da se pridržava autoritarni stil upravljanja. Njegova funkcija je da šef ne konsultuje sa kolegama ili podređenima, je teška pozicija. Koristi administrativne metode utjecaja na ljude, nameće svoju volju kroz prisilu ili naknade.

Kada između nadređenih i podređenih uspostavljeni kontakti, onda sljedeći korak mogao biti demokratski stil upravljanja. Osoblje će obavljati zadatke vođena poštovanje, a ne strah od vladara. Demokratski vođa voli da utiče na ljude uvjeravanjem, razumna vjerovanje u marljivost i vještinu zaposlenika. Način njegovo ponašanje se temelji na kombinaciji načela jedinstva komande uključivanje podređenih u donošenju odluka. Ovaj stil je savršen pogodan za formiranje tima odnosa, jer to stvara dobre volje i otvorenosti unutar organizacije.

Treći stil upravljanja - to je liberalni upravljanje. Odlikuje se slobode podređenih u donošenju svoje odluke. kontrola Minimalizam vlada, delegiranje odgovornosti i potpuno povjerenje (ponekad ravnodušnost) u odnosu personala.Kakomu stilu stick - svaki menadžer odluči za sebe. Kada ste odabrali treba uzeti u obzir specifičnost djelatnosti, a posebno osoblja. Zaradite kredibilitet i poštovanje radnika - je umetnost.

Video: Tajne autoritet glave. Dio 1.

Video: Motivacija. Autoritet glave.