Modernih teorija motivacije

U posljednjih nekoliko godina, poslovnih ljudi često obratiti stručnjacima za posebnu obuku sa timom. Obuka može biti fokusirani na team-building, povećati efikasnost i poboljšati motivaciju zaposlenih.

Sada postoje tri teorije motivacije, a to su:

početni. Oni su usmjereni na korištenje financijskih poticaja i kazni za podsticanje zaposlenih.
značajan. Zahvaljujući identifikaciju potreba, osoba počinje da se ponašaju na određeni način.
proceduralne. Čovjek se ponaša kako je njegova percepcija određenoj situaciji. Posljedice će ovisiti o vrsti ponašanja osoba odluči za sebe.

Modernih teorija motivacije osoblja

na znanje psihologije na bazi, moguće je koristiti moderne teorije motivacija u upravljanju poboljšanja performansi zaposlenih. Postoje razni faktori motivirati osoblje: vanjski (karijeru, socijalni status, veću platu) i unutrašnje (samoostvarenje, kreativnost, zdravlje, komunikacija, ideje). Modernih teorija motivacije u organizacijama razlikovati materijalnu i nematerijalnu motivatora zaposlenih. Naravno, za većinu radnika na prvom mjestu je materijal nagrada.

Materijal motivatora zaposlenih

Plaćanje za postizanje ciljevi. Mnogi menadžeri plaćaju bonuse svojim zaposlenicima najbolji. Naravno, to stimulira njihov učinak.
A postotak prodaje.

Modernih teorija motivacije u organizacijama

Nematerijalna motivatora rada

Oslanjajući se koristi.
Darove da kompanija daje svojim zaposlenima. Plaćanje zdravstvenog osiguranja. Popusti na kupovinu robe, promovišu kompanija i tako dalje.
dostignuća rasvjeta osoblje. Na primjer, fotografiju "Najbolji radnik meseca" na oglasnoj ploči ili web stranici kompanije.
razvoj karijere, obuka, nastava u posebne kurseve, sudjelovanje u projektima.
Poboljšana radno mjesto. Nova oprema, privatni ured, službeni automobil - sve to će motivirati zaposlene da se poboljša kvalitet obavljenog posla.