Motivacije za rad

Svako od nas je situacija u kojoj apsolutno ne žele da rade. Možete ga kriviti na stres, depresija, energetski disbalans i magnetne oluje. Ali ponekad krivac je nedostatak motivacije za rad.

Koja je motivacija za rad?

Možda ne svi će shvatiti šta je u pitanju. Nakon što su svi na posao koji smo dobili novac, što onda tu je motivacija? Ali zarade - to je prva stavka u finansijskom sistemu motivacije zaposlenih. Ali postoje trikovi nematerijalne motivacije. A u društvu ovih vrsta treba da postoje i harmonično. Nakon dugo vremena rade u firmi zbog divnih osoblja i dobar niko platu ne može.

Jednostavno rečeno, motivacija radne aktivnosti - to je skup mjera koje nas podstiče, ne samo svakog jutra ide na posao, ali i za rad sa maksimalnu korist za kompaniju. Hajde da pričamo o svakoj od motivacije više.

materijal rada sistema motivacije

Ova vrsta materijala stimulacije ponašanja rada je podijeljen na direktne i indirektne motivacija radne aktivnosti.

1. U stvari, direktne finansijske motivaciju - sistem plaćanja u određenoj kompaniji. Osim toga, plaće zaposlenika mora sadržavati varijabilni dio (mada nije velika), koja je pogođena rad. Dakle, zaposlenik će znati da je u stanju da utiče na nivo svojih prihoda. Ako je zarada sastoji se od jedne plate, želju da rade više u ljudi mogu nastati samo na temelju interesa u struci ili grupe, ali bez odgovarajuće ohrabrenje entuzijazam će uskoro nestati.
2. indirektni materijal sistema motivacije poznatiji pod imenom "socijalni paket". Postoji lista naknade, koje poslodavac mora osigurati zaposlenika (godišnji odmor, bolovanje, zdravstveno i penziono osiguranje). Ali kompanija je da se poveća motivacija može biti uključeni u socijalni paket, dodatne stavke. Na primjer, besplatno (subvencionirani) ručak, mjesto u vrtiću, plaćanje dodatnih penzija Poštovani radnika kompanije, plaćanje dodatne edukacije zaposlenika, isporuka osoblje ured transporta, itd

Sistem ne-financijske motivacije radne aktivnosti

Kao što je gore navedeno, neke financijske poticaje neće moći zadržati zaposlenih u kompaniji, potrebno je nešto više od novca. Mnogi menadžeri su bili iznenađeni primjetiti da je interes zaposlenih u većoj mjeri ovisi o drugim faktorima od plate i socijalni paket. To može biti poticaje kao što su:

• pružaju pogodan raspored rada (mnogi kreativni ljudi udobniji dizajnerski rad sistema, a ne jasno rutinski raspored);
• stvaranje ugodno okruženje u kolektivnoj (stručnom radu psihologa);
• pružanje napredovanje u karijeri;
• spomenuti ime zaposlenika u obavljanju projekta;
• parkirnih mjesta u blizini ureda;
• obavljanje in-house profesionalni takmičenja sa dodjele diploma;
• pitanje korporativne novine sa pričom o dostignućima zaposlenih i čestitke opće (23 februara 8. mart novogodišnji) i lični (rođendan, dan vjenčanja) praznika;
• korporativnih događanja;
• dodatnih dana odmora za dobro obavljen posao
• stvaranje uslova za realizaciju kreativnih kadrova.

I naravno moramo imati na umu da je motivacija sistem rada mora biti u skladu s tržišnim uvjetima, koji su nadležni poslodavac je dužan uzeti u obzir. Plus i pravovremeno poboljšanje motivacije ne treba zaboraviti.

Tehnike motivacije: video. motivacije za rad

Video: Motivacija radne aktivnosti