Podsticanje osoblje

Iskusni lider nužno uključeni u stimulaciju osoblju, jer čak i najjednostavnije mjere često daju najviše neočekivane rezultate. Naravno, prva stvar koja mi pada na pamet - to je novčane nagrade. Međutim, istraživanja pokazuju da to nije najvažnije i efikasan način da se stimuliše radnika. Moguće bez finansijske investicije za obavljanje kvalitativnih i efikasnu stimulaciju organizacije.

U cilju podsticanja

Ne znam zašto vam je potreban podsticaj za zaposlene? Prije svega, to je način da ih verno obavljati svoje dužnosti i biti tretirani sa zanimanjem i strast svoje radne snage. poticaji efikasnost može se procijeniti na osnovu rezultata rada: ako je osoblje počelo da daje veći indikatora učinka, metoda koristi je odličan za ovu kompaniju.

stimulacija metoda - produžetaka

Ovo je vrlo čest obrazac, koji omogućava da se postigne više produktivan radnik. Ovaj program je da je odmor je podijeljen na dva ili više dijelova - to omogućava osobi dva puta godišnje da se vratim sretan i osvježena. Za obitelji s djecom je posebno korisno - to može poklopiti sa odmor školskih raspusta i provoditi vrijeme s djetetom.

Osim toga dijeljenjem otpuštanja, na isti način se odnosi na smanjenje radnog dana kao promociju. Na primjer, kada se plan može smanjiti radni dan petak prije ručka, i sl To omogućuje osobi da se osjećaju ugodno i savršeno stimuliše novim dostignućima rada.

stimulacija metoda - off-satni odmor

slobodnog vremena visoko vrednuje po savremenog čovjeka, a samim tim i dodatno odsustvo - ovo je jedan od najjačih motivacijske tehnike. Naravno, ovaj bonus treba da omogući samo za prave akcije - na primjer, prekovremeni rad za dugo vremena, itd U ovoj situaciji, ova mjera može se smatrati potrebno - za visoko opterećenje lakše nadoknaditi nego ubrati naknadnog loš učinak na pozadini hroničnog umora. Osim toga, obećava nagradu, to je lakše motivirati zaposlene da rade puno radno korist.

ohrabrujući osoblje koje radi fleksibilno radno

Fleksibilan raspored - to je vrlo primamljivo: osoba ima priliku da lično kontrolirati proces rada: odrediti početak i kraj dana, raspored radnih dana, itd Jedini uslov za sve ovo - ispunjenje plana u vremenu. Ova metoda motivacija omogućava da se uzmu u obzir interese radnika i istovremeno - ne na štetu interesa preduzeća.

Podsticanje preduzeća - javno priznanje

Ova metoda stimulacije je poznat svima nama od školske godine i nalazi se u javnu promociju i pružanje bilo kojeg dokumenta. Svaka osoba je važno da se vidi da je njegov rad je efikasan i cijenjen, a to je na taj kapacitet ljudskog ega i izgradnja Kako ohrabriti osoblje Ovo stimulacija metoda.

U tom smislu, sastanaka treba slaviti prednostima raznih zaposlenih fokusirati na uspjeh i ulaganje u zajednički uzrok. Osim toga, možete dati bilo kakve vrste nagrade ili poslati pozdrav dokumenata u pošti.

podsticaj - visok stepen odgovornosti

Ponekad ima smisla dati zaposlenom dodatnim uslovima koji će služiti kao veliki poticaj za dostignuća i omogućiti nekoliko da ubrza napredovanje u karijeri. Većina zaposlenih u pitanju traže da se poboljša položaj i učestvovanje u važne odluke, a ako ga dati im, oni su spremni da rade sa velikim entuzijazmom.