Evaluacija rada osoblja

kompanije često ne mogu shvatiti razloge za visoku promet osoblja - plaće nije niža od prosjeka razini u regiji, zaposleni su okosnica društva, dobri ljudi, koji su lako raditi, ali ipak osoblje ode. U čemu je stvar? Često je razlog neefikasnosti sistema vrednovanja osoblja rada koji postoji u društvu ili njegovog potpunog izostanka. Razmotrimo osnovne kriterije i metode koje se koriste za određivanje efikasnost zaposlenih.

Kriteriji za vrednovanje šef operacija i osoblja

Da biste dobili precizne informacije, potrebno je odrediti pokazatelje koji će procijeniti učinak zaposlenih, to jest, zahtijeva jasne kriterije ocjenjivanja.

Ovi pokazatelji mogu karakterizirati tačke su isti za sve zaposlene u organizaciji, a može biti specifični za određenu poruku. Logično je da su kriteriji za procjenu rezultata aktivnosti glavu treba biti drugačiji od zahtjeva za običnog radnika. Stoga, lista kriterija ne može biti univerzalno, a možete izabrati samo grupu parametara koji moraju biti prisutni u određenoj mjeri u sistemu vrednovanja osoblja.

1. Professional. To uključuje vještine, iskustvo i kvalifikacije.
2. Business. To je kvalitetama kao što su disciplina, odgovornost, inicijativu.
3. Moralni i psihološki. To uključuje poštenje, sposobnost da se samopoštovanje, pravda, psihološku stabilnost.
4. Specifičan. Ova skupina uključuje pokazatelji karakterišu osobine ličnosti, zdravstveno stanje, organ u timu.

Metode za procjenu učinka zaposlenih

Za pojedinca uključuju sljedeće metode procjene:

1. Profili.
2. Procjenjuje za dati izbor.
3. Scale ponašanja.
4. Deskriptivne metode evaluacije.
5. Procjena ključnih situacije.

6. Skala zapažanja ponašanja.

metode evaluacije grupa omogućiti komparativnu evaluaciju osoblja.

1. Usporedba u parovima.
2. metoda klasifikacije. Ocjenjivača osoba mora organizirati sve zaposlene od najbolje do najgore po jednom kriteriju.
3. Koeficijent participacije radne snage (KTU), je distribuiran u 80-tih godina prošlog stoljeća. Vrijednost osnovi KTU je jedan.

Ocjenjivanje rada rada osoblja: video

Video: Procjena i certificiranje osoblja. upravljanja učinkom osoblja. Part - 1